為了踐行共建共擔共享的核心管理理念，落實核心員工與公司共同發(fā)展，共同分享成果的戰(zhàn)略，實現(xiàn)佳邦人物質與精神雙重幸福，佳邦實行了項目合伙人制度，通過內部核心員工持股，增強員工管理參與度，充分調動員工的積極性，形成有效的激勵機制。
培養(yǎng)出能打仗，打勝仗的團隊，是每個項目經(jīng)理所需要做的，也是每個企業(yè)所需要做的，更應該是每一位管理者應該做的！讓我們向優(yōu)秀的管理者學習，向優(yōu)秀的團隊學習！
9月29日，籃球比賽震撼來襲，4個賽區(qū)共同綻放，22支代表隊來勢洶洶，52場選拔賽蓄勢待發(fā)，歷時一個多月的激戰(zhàn)，展佳邦杯籃球風采。
金九銀十秋收之際，龍光·玖瓏湖二期迎來它的收獲季節(jié)。伴隨著佳邦管理員辛勤的汗水，歷時19個月，平方面積為59199.45㎡的地下室終于全面閉合，14棟塔樓完成裝飾與外架拆除，屹立在平地上19棟塔樓也順利封頂。在這個喜慶的日子里，在項目經(jīng)理龍市紅經(jīng)理帶領下，全體管理人員出發(fā)到南寧風嶺水上世界游玩，以解平日的工作繁忙。